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惠州ISO9000認證惠州ISO9001質量管理體系認證惠州ISO9001認證辦理

   時間:2024-06-26 18:22:50     來源:華企認證咨詢網(wǎng)     作者:小認     瀏覽:902    評論:0    
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惠州ISO9000認證

惠州iso9000認證多少錢?

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惠州ISO9001質量管理體系認證

惠州ISO9001認證機構

ISO9001認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量技術會)制定的國際標準。

公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產(chǎn)品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。

ISO9001認證過程質量審核的目的

過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。

過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否按質量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標準,評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進行改進,以過程質量的穩(wěn)定。

過程質量審核的內容:

① 操作者是否具備規(guī)定的能力或資格;

② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書進行加工;

③ 設備、工裝、刀具等是否符合要求,并且使用正確;

④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;

⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;

⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質量檢驗工作;

⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;

⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否,能否真正起到控制的作用。

過程質量審核應根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。

開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、產(chǎn)品質量起到積極的作用。

ISO9001認證文件控制

1.無程序書;

2.文件核發(fā)控制未包括質量管理體系有關的所有文件及資料;

3.無文件審核程序或由相關權責人員審核的規(guī)定;

4.已發(fā)行文件的審查或核準人員不符規(guī)定要求;

5.已發(fā)行文件上的編寫、審核、核準或發(fā)行日期欄空白;

6.兩份文件的名稱或編號重復;

7.文件分發(fā)對象沒有登記控制;

8.使用單位所持有文件與分發(fā)單位登記不符;

9.使用單位仍然使用或持有作廢文件;

10.作業(yè)場所使用非經(jīng)正式發(fā)行的文件或表單;

11.作廢文件仍保留在工作檔案中,且沒有任何識別;

12.受控文件上未依規(guī)定蓋發(fā)行章;

13.從總公司來的質量文件沒有納入控制;

14.質量文件的原稿未適當保存及控制;

15.無文件變更的審核作業(yè)規(guī)定;

16.無法顯示文件新修訂情況(如缺少總覽表或其他控制程序);

17.文件變更或修訂后,未在文件總覽表登錄;

18.文件變更或修訂后,未對原分發(fā)單位子以通知、分發(fā)或抽換;

19.文件變更后,其他相關影響到的文件或作業(yè)末配合檢討修訂;

20.使用人直接在文件上刪改不適用之處,未循正式程序修訂文件

21.文件模糊不清已無法辨認;

22.外來標難、規(guī)范未列管。

證書內容ISO9001認證

認證機構名稱、申請認證單位名稱及產(chǎn)品審核通過的相關標準、證書的有效期限、證書編號、認證機構公章、認證機構負責人親筆簽字等。

ISO9001認證

產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的關鍵。影響產(chǎn)品質量的因素很多,單純依靠檢驗只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。

一個組織所建立和實施的質量體系,應能滿足組織規(guī)定的質量目標。確保影響產(chǎn)品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務,所有的控制應針對減少、消除不合格,尤其是預防不合格。這是ISO9000認證族的基本指導思想,體現(xiàn)在以下方面:

一、控制所有過程的質量。

ISO9000族標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現(xiàn)的,這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時,首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程,然后分析每一個過程需要開展的質量活動,確定應采取的有效的控制措施和方法。

二、控制過程的出發(fā)點是預防不合格。

在產(chǎn)品壽命周期的所有階段,從初的識別市場需求到終滿足要求的所有過程的控制都體現(xiàn)了預防為主的思想。

企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處:

1、 改進產(chǎn)品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。

2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)度和市場份額。

3、個人的技術、經(jīng)驗通過文件化形式轉變?yōu)楣镜募夹g并加以儲蓄。

4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。

5、尊重人性的經(jīng)營。

6、使公司朝向全面品質經(jīng)營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。

7、改善企業(yè)內部管理、工作條理化。

8、明確各部門/崗位職責,分工明確。

9、 加強過程控制,提高產(chǎn)品品質和服務質量,展現(xiàn)企業(yè)文化。

惠州ISO9001認證辦理

ISO9001認證所需準備資料如下:

1、管理體系認證委托書

2、營業(yè)執(zhí)照復印件(副本)或機構成立批文

3、相關(法律法規(guī)有要求時,如許可證等)

4、管理體系文件(電子版)

5、生產(chǎn)工藝流程圖或服務提供流程圖

6、組織機構圖

ISO9001質量認證適用時應提供以下內容:

1.有效版本的管理體系文件

2.營業(yè)執(zhí)照復印件或機構成立批文

3.相關(法律法規(guī)有要求時),如3C證書、許可證等

4.生產(chǎn)工藝流程圖或服務提供流程圖

5.組織機構圖(組織機構代碼證復印件)

6. 適用的法律法規(guī)清單

ISO9001質量認證產(chǎn)品銷售過程控制程序

1目的

通過與產(chǎn)品有關的要求的確定與評審,使其規(guī)定合理、明確,并形成文件,確保公司有能力滿足消費者的要求。建立公司的監(jiān)視系統(tǒng),收集、分析消費者對公司是否滿足要求的有關信息,并轉化為具體措施,以確保顧客的期望和要求得到滿足,促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

本程序實用于與銷售的過程的控制及對外部顧客的監(jiān)視和測量。

2職責

2.1市場銷售部門負責組織有關部門(技術開發(fā)部、綜合辦公室、生產(chǎn)發(fā)展部等)對與產(chǎn)品有關的要求的確定與評審,并負責與顧客溝通。市場銷售部門負責顧客滿意的監(jiān)視和測量的管理為顧客建立檔案和進行滿意程度的調查,收集有關數(shù)據(jù)和信息,匯總分析,與設定的基準比較,并將有關結果提供評審。

2.2綜合辦公室負責評審對新產(chǎn)品質量要求的保證能力。

2.3生產(chǎn)部門負責評審新產(chǎn)品開發(fā)的設計能力。

2.4生產(chǎn)部負責評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和交貨期。

2.5市場銷售部門負責評審所需采購物質采購的能力和周期。

2.6總經(jīng)理負責審批合同的產(chǎn)品有關的要求評審。

2.7部門經(jīng)理主持銷售滿意度的調查。

2.8 各有關部門負責制定并實施糾正措施。

3與消費者要求的有關程序

3.1產(chǎn)品要求分類

3.1.1合同----針對訂單中有新產(chǎn)品或采用新材料或新工藝的合同。

3.1.2常規(guī)合同----除合同以外的合同。

3.2與產(chǎn)品有關的要求的確定。

3.2.1市場銷售部門應及時了解顧客需求。

3.2.1.1市場銷售部門隨時或定期與顧客溝通。

溝通的方式包括書面問訊、傳真、郵件、電話溝通及對消費者的現(xiàn)場。

溝通的內容包括產(chǎn)品信息、價格、交期、合同訂單的處理及其修改、顧客反饋及抱怨。涉及技術方面的內容由生產(chǎn)部門與顧客直接溝通。

3.2.1.2明確顧客的訂貨要求。與產(chǎn)品有關的要求包括:

a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求。如產(chǎn)品質量要求、產(chǎn)品功能、性能、交貨期、價格和支持(如運輸)等方面的要求;

b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知預期用途所必需的要求。這是習慣上隱含的潛在要求,公司對此應作出承諾;

c)與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)要求;

d)本公司附加的要求

3.2.2市場銷售部門會同相關部門對合同進行評審。

3.3與產(chǎn)品有關的要求的評審。

3.3.1評審時間應在向顧客做出提品的承諾之前(即合同簽訂前)分級進行。以確保產(chǎn)品要求得到規(guī)定,且本公司有能力滿足規(guī)定要求。

ISO9001質量認證管理原則

一. 以顧客為中心。

二. 作用。

三. 全員參與。

四. 過程方法。

五. 管理的系統(tǒng)方法。

六. 持續(xù)改進。

七. 基于事實做決策。

八. 與供方的互利關系。

ISO9001質量認證意義

1 、質量管理體系與**接軌。

2 、有利于市場開拓,發(fā)展新客戶。

3 、提高企業(yè)整體素質、質量意識和管理水平,從而明顯提高工作效率。

4 、產(chǎn)品質量的控制水平明顯提高。

5 、**經(jīng)濟效益,降低質量損失。

6 、提高顧客滿意度。

7 、有利于參與重*程招標及重要主機廠配套等競爭。

8 、樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)度,**宣傳效益。

9 、減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現(xiàn)場評定。

10 、適應法律、法規(guī)和行政規(guī)章的要求。

隨著ISO9001質量認證審核閱歷的增加,審核員往往疏于對文件的認真審核。常常是在現(xiàn)場審核的同時完成文件審核,無形中縮短了現(xiàn)場查閱、驗證、溝通的時間。因此,在現(xiàn)場審核前,必須對體系文件中的關鍵、組織特有的部分,認真仔細地審核,以便合理安排審核計劃,這樣也可使審核員提前獲得對受審核方的理性認識。

合理安排審核計劃,一份合理而詳盡的ISO9001質量認證審核計劃,猶如現(xiàn)場審核的作業(yè)書。因此,審核計劃不能過于簡單,而應該為現(xiàn)場審核提供必須的信息和提示。審核組長應根據(jù)文件審核獲得的信息和審核組的成員組成,合理安排審核計劃,既充分發(fā)揮ISO9001質量認證審核員的特長,又兼顧審核組內的分工和整體目標的實現(xiàn)。

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