通遼iso14000認(rèn)證咨詢

ISO14000認(rèn)證對(duì)危廢品的處理要求

1、危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施

檢查內(nèi)容：

1.倉庫“防風(fēng)、防雨、防曬、防滲、防腐”等措施是否完善;是否建設(shè)防泄漏收集裝置。

2.危險(xiǎn)廢物倉庫是否設(shè)置圍堰，防止倉庫內(nèi)的液體流到倉庫外，同時(shí)防止雨水倒灌進(jìn)倉庫。

3.倉庫內(nèi)是否設(shè)置了氣體導(dǎo)出口、氣體凈化裝置、安全照明設(shè)施、觀察窗口等。

規(guī)范要點(diǎn)：

1.危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施應(yīng)建在易燃、易爆等危險(xiǎn)品倉庫、高壓輸電線路防護(hù)區(qū)域以外。

2.貯存場所地面須硬化處理，并涂至少2mm密度高的環(huán)氧樹脂，以防止?jié)B漏和腐蝕。

3.必須有泄漏液體收集裝置(收集溝及收集井，以收集滲濾液，防止外溢流失現(xiàn)象)、氣體導(dǎo)出口及氣體凈化裝置。設(shè)施內(nèi)要有安全照明設(shè)施和觀察窗口。

4.用以存放裝載液體、半固體危險(xiǎn)廢物容器的地方，必須有耐腐蝕的硬化地面，且表面無裂隙。

5.應(yīng)設(shè)計(jì)堵截泄漏的裙腳，地面與裙腳所圍建的容積不低于堵截容器的儲(chǔ)量或總儲(chǔ)量的五分之一。

6.不相容的危險(xiǎn)廢物必須分開存放，并設(shè)有隔離間隔斷。

二

危險(xiǎn)廢物貯存容器

檢查內(nèi)容：1.盛裝危險(xiǎn)廢物的容器是否完好無損。2.盛裝危險(xiǎn)廢物的容器和包裝是否全部粘貼了危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽。

規(guī)范要點(diǎn)：

1.裝載危險(xiǎn)廢物的容器必須完好無損。

2.盛裝危險(xiǎn)廢物的容器材質(zhì)和襯里要與危險(xiǎn)廢物相容(不相互反應(yīng))。

3.裝載液體、半固體危險(xiǎn)廢物的容器內(nèi)須留足夠空間，容器頂部與液體表面之間保留100mm以上的空間。

4.盛裝危險(xiǎn)廢物的容器上必須粘貼符合《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》 附錄A所示的標(biāo)簽。

三

危險(xiǎn)廢物堆放

檢查內(nèi)容：

1.是否按照危險(xiǎn)廢物特性分類進(jìn)行收集、貯存。

2.堆放高度、墻距等是否符合規(guī)范。

規(guī)范要點(diǎn)：

1.基礎(chǔ)必須防滲，防滲層為至少1米厚粘土層(滲透系數(shù)≤10-7厘米/秒)，或2毫米厚高密度聚，或至少2毫米厚的其它人工材料，滲透系數(shù)≤10-10厘米/秒。

2.企業(yè)必須按照危廢特性分類進(jìn)行收集和貯存，不相容的危險(xiǎn)廢物不能堆放在一起。

3.襯里放在一個(gè)基礎(chǔ)或底座上;襯里要能夠覆蓋危險(xiǎn)廢物或其溶出物可能涉及到的范圍;襯里材料與堆放危險(xiǎn)廢物相容;在襯里上設(shè)計(jì)、建造浸出液收集清除系統(tǒng)。

4.危險(xiǎn)廢物堆要防風(fēng)、防雨、防曬。

5.盛裝在容器內(nèi)的同類危險(xiǎn)廢物可以堆疊存放;每個(gè)堆間應(yīng)留有搬運(yùn)通道。

四

貯存管理

檢查內(nèi)容：

1.是否有危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，并結(jié)合危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬查看企業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生種類、數(shù)量、處置方式是否與環(huán)評(píng)一致。

2.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單(危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃是否經(jīng)審批、企業(yè)是否如實(shí)填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單中產(chǎn)生單位欄目并加蓋公章)

3.是否建立、健全危險(xiǎn)廢物污染防治制度，是否負(fù)責(zé)人明確、責(zé)任清晰，負(fù)責(zé)人是否熟悉危險(xiǎn)廢物管理相關(guān)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4.危險(xiǎn)廢物是否及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

5.危險(xiǎn)廢物倉庫上鎖情況。

規(guī)范要點(diǎn)：

1.危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生者和危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施經(jīng)營者均須作好危險(xiǎn)廢物情況的記錄，記錄上須注明危險(xiǎn)廢物的名稱、來源、數(shù)量、特性和包裝容器的類別、入庫日期、存放庫位、廢物出庫日期及接收單位名稱。危險(xiǎn)廢物的記錄和貨單在危險(xiǎn)廢物回取后應(yīng)繼續(xù)保留三年。

2.危險(xiǎn)廢物貯存間需按照“雙人雙鎖”制度管理。(兩把鑰匙分別由兩個(gè)危險(xiǎn)廢物負(fù)責(zé)人管理，不得一人管理)

3.貯存危險(xiǎn)廢物不得超過一年，超過一年報(bào)環(huán)保部門審批。

五

貯存設(shè)施安全防護(hù)

檢查內(nèi)容：

1.危險(xiǎn)廢物貯存場所是否設(shè)置了危險(xiǎn)廢物警示標(biāo)志和危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽，標(biāo)志是否正確、清晰、完好。

2.危險(xiǎn)廢物貯存場所是否配備了應(yīng)急防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等。

規(guī)范要點(diǎn)：

1.貯存危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場所，須同時(shí)設(shè)置危險(xiǎn)廢物警告標(biāo)志和危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽并張貼在危險(xiǎn)廢物倉庫門上或門兩側(cè)。

2.危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施周圍應(yīng)設(shè)置圍墻或其它防護(hù)柵欄。

3.危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施應(yīng)配備通訊設(shè)備、照明設(shè)施、安全防護(hù)服裝及工具，并設(shè)有應(yīng)急防護(hù)設(shè)施。

一. 推行計(jì)劃 推行計(jì)劃是展開體系推行工作的很重要的環(huán)節(jié)?；旧瞎ぷ鬟M(jìn)度的展開都是圍繞計(jì)劃來展開的。簡單的羅列幾個(gè)項(xiàng)目：一 導(dǎo)入策劃(現(xiàn)有體系診斷，成立HSPM推行小組，RoHS/WEEE/080000體系導(dǎo)入相關(guān)培訓(xùn)，QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)及資格認(rèn)定，制訂HSF方針政策/管理者代表任命)二推行策劃(法律法規(guī)要求/客戶HSF要求評(píng)估，建立HS清單，QA培訓(xùn)(產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、產(chǎn)品檢測)，PR培訓(xùn)(合格供應(yīng)商資格建立，評(píng)價(jià)及再評(píng)鑒)，PE培訓(xùn)(新產(chǎn)品策劃、物料編碼、承認(rèn)、工程變更)，HSPM二階文件探討/修定/發(fā)行，HSPM三階文件修定/發(fā)行，材料/制程/治工具HSF評(píng)估及控制計(jì)劃的設(shè)定 三 推行落實(shí)(HSPM系統(tǒng)文件倡導(dǎo)，方針政策全員倡導(dǎo)，體系運(yùn)行，內(nèi)部審核及改善，管理審查及改善)四 認(rèn)證階段(認(rèn)證申請(qǐng) 取得證書)。以上的計(jì)劃只是一個(gè)參考，也可以根據(jù)組織的規(guī)模和生產(chǎn)模式自己去調(diào)整。在實(shí)際工作進(jìn)行到那個(gè)階段及時(shí)和計(jì)劃來進(jìn)行對(duì)比，報(bào)告給你的上層領(lǐng)導(dǎo)知道。是屬于一個(gè)技巧性質(zhì)的東西，個(gè)人去把握。 二. 供方管理 供方是組織實(shí)施生產(chǎn)提供原料的源頭，供方管理是一個(gè)非常重要的部分。體現(xiàn)在QC080000體系要求的7.4條款，需要建立供方管理作業(yè)程序 采購程序等相關(guān)的程序文件。 管理的內(nèi)容包括：供貨商的選擇標(biāo)準(zhǔn)制定;供方審核(那些需要現(xiàn)場審核，那些需要書面的評(píng)審，組織可以自己一句供方的俄分類結(jié)果去定義);和供方簽訂《環(huán)保聲明書》等類似的協(xié)議，保證組織降低成本風(fēng)險(xiǎn)(當(dāng)然有很多供方不愿意簽訂這個(gè)協(xié)議，組織自己去溝通);可按照物料的重要性去對(duì)供方進(jìn)行分類(例如重要物料、配合性材料、一般材料等等);建立合格供方名錄(也有稱為綠色供方名錄：綠色供方名錄個(gè)人理解為是能夠通過過組織的有害物質(zhì)內(nèi)容的評(píng)審，并且在交貨的過程中未發(fā)生有害物質(zhì)超標(biāo)的廠商才可以有資格)。 供方的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估是一個(gè)非常特殊的工作。企業(yè)根據(jù)物料的風(fēng)險(xiǎn)(可能含有有害物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn))A、供方自身的風(fēng)險(xiǎn)B(例如某個(gè)供方曾經(jīng)出現(xiàn)過有害物質(zhì)超標(biāo)的案件可以定義為高風(fēng)險(xiǎn)供方)去綜合評(píng)定一個(gè)供方最終是高還是低還是一般的風(fēng)險(xiǎn)(A*B的數(shù)值就是最終供方的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分)。例如塑膠材料可能會(huì)添加鹵素類的阻燃劑，那么塑膠類的材料就可以定義成高風(fēng)險(xiǎn)物料;再如不銹鋼材料含有重金屬的可能性很小就可以識(shí)別為低風(fēng)險(xiǎn)物料。 四. 和供方簽訂的環(huán)保協(xié)議 這個(gè)協(xié)議書只降低組織的成本風(fēng)險(xiǎn)，并不一定保證供方不出有害物質(zhì)超標(biāo)事件。 1可以定義你的供方的分類 2有些比較NB的供方不愿意簽可以在你的供方管理相關(guān)程序中定義解決的措施 3逐漸更新的要求或者法律法規(guī)及時(shí)傳遞到供方 信息共享 4這個(gè)協(xié)議書 不要羅列任何的具體的HS物質(zhì) 比較麻煩 一般簽訂一年的有效期就可以了 5企業(yè)更新了自己的HS管控清單也要及時(shí)傳遞到供方 6注意供方提交的類似SGS CTI 測試報(bào)告基本上都是RoHS測試項(xiàng)目 顧客的特殊要求(鹵素 PFOS 等等)一定要傳達(dá)到供方 如果有需要請(qǐng)供方送測 7注意對(duì)供方按照材料的性質(zhì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估 評(píng)估的方式組織自己去定義(如有害物質(zhì)超標(biāo)案件件數(shù) 材料的風(fēng)險(xiǎn)等等方面去綜合考慮)五. IQC在QC080000推行中的角色 采購回來的產(chǎn)品就會(huì)轉(zhuǎn)到IQC，IQC除了去檢驗(yàn)性能尺寸等相關(guān)項(xiàng)目外，還要針對(duì)有害物質(zhì)含量去做檢查，當(dāng)然頻次和抽樣方案可以按照物料和供方的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估結(jié)果自己去定義。IQC人員一定要具備識(shí)別供方提供或者自己送測報(bào)告的真?zhèn)蔚哪芰?。這個(gè)能力需要定義到你的相關(guān)的文件中。六. 物料及輔材管理 這里的物料涵蓋主材料，附屬材料，包裝材料，(也可能有化學(xué)品)等內(nèi)容。物料管理：進(jìn)料物料管理，制程的物料管理，半成品管理，完成品管理等等按照制程的進(jìn)程的劃分;附屬材料也叫耗材的管理，化學(xué)品管理?？梢越ⅰ段锪瞎芾碜鳂I(yè)程序》《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)程序》《產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)程序》等相關(guān)程序文件。 管理的內(nèi)容：進(jìn)料HSF檢驗(yàn)，HSF和HS區(qū)域的劃分(涵蓋不合格品區(qū)域)很多企業(yè)都建立了自己的BOM，那么沒有列入BOM中的材料和產(chǎn)品接觸可能會(huì)有危害物質(zhì)的產(chǎn)生及殘留，帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以是需要管控。IQC進(jìn)料檢驗(yàn)，PQC確認(rèn)制程中應(yīng)用的耗材，并做好巡檢記錄。 耗材列一個(gè)管控清單，內(nèi)容包括型號(hào)，代理商，有害物質(zhì)測試報(bào)告情況等等。 主要物料可以試試編碼，用編碼去定義HSF物料。 七. 教育訓(xùn)練和能力意識(shí)培訓(xùn) 6.2.2同樣適用。人資部門，一定要把HSF教育訓(xùn)練內(nèi)容列為你的年度培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)的對(duì)象是全員。新進(jìn)人員意識(shí)，組織HSF方針政策的宣傳，內(nèi)審員培訓(xùn)，XRF操作人員的培訓(xùn)，IQC技能培訓(xùn)等等內(nèi)容。 八. 測試儀器的使用 很多企業(yè)采用XRF的測試配合送測的方式。XRF設(shè)備有mini手持型和桌上型，當(dāng)然桌上型的價(jià)格比較高。選擇哪種類型的機(jī)器要依據(jù)企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品類別去選擇性價(jià)比好的設(shè)備。目前市場上島津、天瑞比較流行。具體選擇哪一種到網(wǎng)站上或者同行業(yè)去了解。他們比我要多地多。不多敘述。 說明一點(diǎn)購買設(shè)備不是體系的要求。如果確定買，要制定相關(guān)的設(shè)備維護(hù)方案和校正計(jì)劃，并實(shí)施，保留記錄。 第二點(diǎn)說明就是XRF的測試結(jié)果不要和ICP的測試結(jié)果直接做對(duì)比，因?yàn)闇y試的方式不一樣，前者是物理方式，存在很大的誤差，后者是化學(xué)測試方法，比較有可信度。 九. 文件修訂 其實(shí)文件修訂是最重要的體系運(yùn)行的最直接的理論根據(jù)，手冊(cè)，程序文件、三階文件以及記錄的建立。這個(gè)框架建立起來了，也可以說體系糾正走上正軌去運(yùn)行了。HSPM的體系文件可以寫在QMS文件中，在質(zhì)量管理體系中增加HSF相關(guān)的內(nèi)容就可以了，但是也要識(shí)別你的過程那些最直接的產(chǎn)生、殘留、接觸有害物質(zhì)的過程都要定義到你的文件中。文件修訂也是一個(gè)漫長和持續(xù)改進(jìn)的過程，也涵蓋了PDCA的精神。 十. 消減計(jì)劃 這個(gè)要求是在體系要求中4.2.1c)的內(nèi)容。(大多數(shù)企業(yè)基本上已經(jīng)滿足現(xiàn)有RoHS指令有害物質(zhì)限量使用的要求)是時(shí)態(tài)的要求。 消減計(jì)劃的制定來源羅列幾個(gè) 1 客戶的特殊要求 2 法律法規(guī)的要求 3 組織自行定義

如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?組織需策劃和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中整合、實(shí)施這些措施，并評(píng)價(jià)其有效性，以提高質(zhì)量管理體系有效性，獲得改進(jìn)結(jié)果，增強(qiáng)有利影響，并預(yù)防或減少不利影響。

01 基礎(chǔ)設(shè)施在進(jìn)行工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃時(shí)，應(yīng)使用多方論證的方法，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)緩解方法，來開發(fā)并改進(jìn)工廠、設(shè)施和設(shè)備的計(jì)劃，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)復(fù)評(píng)，用以納入在過程批準(zhǔn)、控制計(jì)劃維護(hù)及作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證期間作出的任何更改。2 監(jiān)視和測量資源管理校準(zhǔn)、驗(yàn)證記錄時(shí)，應(yīng)對(duì)偏離規(guī)范情況導(dǎo)致的產(chǎn)品預(yù)期使用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以避免因校準(zhǔn)、驗(yàn)證偏離導(dǎo)致的不合格產(chǎn)品的使用。這就要求在校準(zhǔn)、驗(yàn)證出現(xiàn)偏離規(guī)范時(shí)，需追溯到本次校準(zhǔn)與上一次校準(zhǔn)期間測量的產(chǎn)品范圍，并評(píng)估其預(yù)期使用風(fēng)險(xiǎn)。

03 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入、設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入輸出、制造過程設(shè)計(jì)輸入輸出和特殊特性識(shí)別過程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)提出要求。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，對(duì)組織緩解/管理風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)行評(píng)估。產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的方式應(yīng)包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析(FMEA);針對(duì)制造過程設(shè)計(jì)輸入問題適當(dāng)?shù)闹匾猿潭龋退庥龅斤L(fēng)險(xiǎn)相稱的程度來使用防錯(cuò)方法，制造過程設(shè)計(jì)輸出應(yīng)包括制造過程FMEA;特殊特性識(shí)別中將所有特殊特性記錄進(jìn)圖紙、風(fēng)險(xiǎn)分析(如FMEA)、控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。

04 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制在供應(yīng)商選擇過程，對(duì)所選供應(yīng)商產(chǎn)品符合性以及組織向其顧客不間斷產(chǎn)品供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;同時(shí)在對(duì)外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)包括根據(jù)供應(yīng)商績效和產(chǎn)品、材料或服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，增加或減少控制類型和程度以及開發(fā)活動(dòng)的準(zhǔn)則和措施，以確保組織穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)。

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