大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的人力資源部是干什么的？(人才為什么是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的資源？)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的人力資源部是干什么的？

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的人力資源部是干什么的？

管招會(huì)員，會(huì)員管理，人事安排

二、人力資源部門主要是干什么的？

一、人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對(duì)企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。 其工作職責(zé)主要圍繞這6大板塊來進(jìn)行。

二、人力資源部門職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃

2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

3、建立公司績(jī)效考核體系，并組織實(shí)施

4、建立公司合理的薪酬體系

5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施

6、制定公司人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施

7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系

8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退

9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門

11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理

12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)的規(guī)范管理

13、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的規(guī)范管理

14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報(bào)及考試工作

15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動(dòng)手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實(shí)工作

16、建立健全公司各項(xiàng)人力資源管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行

17、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)

三、青協(xié)人力資源部是做什么的？

做一些有關(guān)人事調(diào)動(dòng)的，比如說哪些人加入了青年志愿者協(xié)會(huì)，那些人離開了青年志愿者協(xié)會(huì)，這都屬于人事部的事情。

武漢大學(xué)志愿者協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱校青協(xié)，它創(chuàng)辦于成立于1999年4月，是在校實(shí)踐部的基礎(chǔ)上分離發(fā)展起來的集服務(wù)性和義務(wù)性于一體的組織，于2003年5月從校學(xué)生會(huì)中脫離出來，直接歸屬校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),成為與校學(xué)生會(huì)、校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)并列的獨(dú)立學(xué)生組織。

四、人力資源部的主要結(jié)構(gòu)和分工？

下面是這兩個(gè)部門的職責(zé)范圍，您可以了解一下：

人力資源部門主要職能：

1、 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。

2、 負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。

3、 負(fù)責(zé)建立干部的工作業(yè)績(jī)檔案，組織對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的工作。 4、 負(fù)責(zé)公司就業(yè)規(guī)則、分配制度的制定與修改。

5、 公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理。

6、 建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

7、 做好員工的考勤管理工作，檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。 8、 負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。

9、 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。

10、 負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

11、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政部職責(zé)范圍：

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?；顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。

4、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。

9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。

11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

12、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

13、兼管公司職代會(huì)和工會(huì)。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

五、人力資源社團(tuán)做什么的？

人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)的職責(zé):協(xié)會(huì)秉承“依法、規(guī)范、服務(wù)、自律”的工作理念，主要職責(zé)為：代表會(huì)員及行業(yè)與有關(guān)部門聯(lián)系，參加活動(dòng)，發(fā)揮橋梁作用；維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；協(xié)助政府對(duì)行業(yè)的管理，督促業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營(yíng)；建立行規(guī)行約，編制與推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；開展法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員工作水平；開展業(yè)內(nèi)資質(zhì)信譽(yù)等評(píng)價(jià)，表彰優(yōu)秀；開展業(yè)內(nèi)外及國內(nèi)外交流活動(dòng)，為會(huì)員發(fā)展提供幫助；開展行業(yè)統(tǒng)計(jì)與發(fā)展研究

六、人力資源部門職責(zé)有哪些？

一、組織規(guī)劃職能： 負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行分析、評(píng)估，提供組織架構(gòu)調(diào)整建議；做好部門職能的界定。 制訂及完善人力資源管理制度、流程、規(guī)范，并組織實(shí)施與監(jiān)督。

二、招聘與配置管理職能： 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好人員需求及供給分析，提出人員儲(chǔ)備規(guī)劃。 根據(jù)各部門人員需求，負(fù)責(zé)組織員工招聘、測(cè)評(píng)、面試。 負(fù)責(zé)人員錄用手續(xù)辦理。 根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行不定期評(píng)估并據(jù)此進(jìn)行合理的角色調(diào)整及配置。 招聘、測(cè)評(píng)、人員晉級(jí)及轉(zhuǎn)正試題庫的組織與建立。 試用人員工作引導(dǎo)及人員管理。

三、績(jī)效管理職能： 參與各部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的審核。 組織、實(shí)施月度、季度、年度績(jī)效考核管理工作。 進(jìn)行各類評(píng)估、考核工作。 對(duì)年度、季度、月度考核復(fù)議及人事監(jiān)察工作。 在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，分析、評(píng)估現(xiàn)有人力資源能力、狀態(tài)，提出人員結(jié)構(gòu)調(diào)整建議等 。

七、人力資源和社會(huì)資源保障部主要是干嘛的？

人力資源部是對(duì)企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進(jìn)行管理的部門。 人力資源部的主要職能：

1、制定本部門的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

6、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。

8、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

11、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

12、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。 社會(huì)保障部的主要職能： 1.參與社會(huì)保障制度改革的研究和有關(guān)政策的制定工作； 2.擬定社會(huì)保障財(cái)務(wù)管理制度； 3.負(fù)責(zé)縣級(jí)社會(huì)保障部門及所屬單位的經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、基本建設(shè)資金預(yù)算建議的審核和執(zhí)行，管理相關(guān)部門預(yù)算內(nèi)外資金并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，參與相關(guān)部門行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策、制度的研究制定工作； 4.編制社會(huì)保障基金收支計(jì)劃和社會(huì)保障預(yù)算草案； 5.負(fù)責(zé)社會(huì)保障基金監(jiān)管，組織實(shí)施對(duì)社會(huì)保障資金使用的財(cái)政監(jiān)督； 6.研究提出財(cái)政支持的項(xiàng)目，組織可行性分析論證，提出預(yù)算安排的重點(diǎn)及順序； 7.對(duì)專項(xiàng)資金追蹤問效，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施中資金的管理使用和配套到位情況，進(jìn)行項(xiàng)目完成后的效益考核； 8.制定部門、單位的項(xiàng)目資金使用的財(cái)務(wù)管理辦法； 9.負(fù)責(zé)相關(guān)部門（單位）國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)等工作。

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